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核心提示：隨著星河cococity、繽果購物空間等多傢大型商業體的進駐，民治商圈一個欣欣向榮的嶄新的商業中心正開始在深圳北初具雛形。
深圳五區交匯之地、北站樞紐所在的民治，一場不期而至的搶灘登陸戰已呈現白熱化態勢：益田假日廣場打造的繽果購物空間進駐深圳北站廣場，星河COCOCity致力於打造新型社區購物中心，8號倉定位於華南區首傢以OUTLETS+LOFT為經營模式的大型商業綜合體，龍華九方購物中心意欲打造10萬平方米的一站式全客層購物中心
財閥巨擘不約而同湧入民治，為這一原關外片區的商業邁步高端註入瞭一股強勁的活力，一個欣欣向榮的嶄新的商業中心正開始在深圳北初具雛形。而在商業轉型升級的同時，民治的產業升級藍圖也徐徐展開。
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大型商業綜合體紮堆進駐
作為深圳昔日的 特區後花園 ，民治片區無論城市面貌還是商業發展均在原關外一枝獨秀。而龍華新區的成立，城市基礎設施和城市面貌大幅改善，更為民治增色不少。據媒體報道，去年，龍華新區商品房銷售占全市的2/3，且其中絕大多數位於民治片區，越來越多的都市白領事實上成為瞭 民治人 。
城市功能的日趨完善、消費人群的增長和人口結構的改變，悄然間推動著民治片區商業的升級。正是在如此背景下，一輪高端商業項目的搶灘登陸戰在民治上演。
位於深圳北站東廣場的Bingo繽果空間購物中心，填補瞭深圳北站作為全國特大型綜合交通樞紐無購物中心的空白。這一項目定位為80、90後年輕一代的休閑娛樂美食天地，從項目最初的立意規劃到現在的施工招商，都以年輕一代的品味和生活作為出發點，多達50%的美食餐飲配套結合零售與服務形成瞭繽紛美味、創意零售、溫馨配套、共享流量、相互促進的特色格局。項目投資方、益田聯商投資管理有限公司企劃部經理毛遠亞介紹，項目後期還將推出藝術展覽、文化沙龍、文藝表演等一系列公眾活動，吸引周邊居民前來廣場休閑娛樂，將繽果空間打造成為片區的中心。
背靠梅觀高速的8號倉則是華南區首傢以OUTLETS+LOFT為經營模式的大型商業綜合體。項目主要集OUTLETS、精致餐飲、兒童教育、豪華影院四大主力業態，為消費者提供一站式生活體驗。作為中航地產旗下購物中心的九方去年6月便進駐民治，開出10萬平方米的一站式全客層購物中心。而位於梅林關口的星河COCOPark升級版 COCOCity，薈萃潮流購物、主題美食、精品超市、巨幕影院、親子樂園等豐富業態於一體，目前已經完成全部招商，將在本月底開業。
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佈局深圳北CBD
高端商業綜合體競相入駐，昭示的是民治片區日趨增強的吸附能力，而這一現象又與民治的產業雄心不謀而合。
根據民治辦事處的規劃，今後一段時期，與福田一山之隔、地處深圳北站周邊的民治片區，將依托區位和交通等優勢，結合新區 一中軸九片區 的發展戰略，著重建設民治 一核心區四功能片區 。具體的規劃是，把深圳北站及二線拓展區建成龍華中軸新城核心區，佈局總部研發、金融商貿、中介服務等現代服務業功能，打造新區的CBD（中央商務區），成為代表深圳新形象的現代化國際化先進城區。
在民治片區（目前的民治社區一帶），推進地鐵5號線、梅觀高速、民治大道、梅龍路沿線商貿業發展，形成極富活力的現代商業大道。同時建設民治公立醫院、民治文化藝術中心、民治城市公園、民治體育中心等公共服務設施，形成配套完善、功能齊全的公共服務區。
在民樂片區，推進上河坊購物小鎮、星河盛世cococity購物中心建設，把該片區打造成集購物、休閑、居住為一體的生態宜居城區。
在牛欄前片區，加快牛欄前商圈綜合改造，積極打造以現代商貿為基礎，新一代電子信息、電子商務、文化創意產業率先發展的戰略性新興產業基地。
在上塘片區，通過城市更新單元、 騰籠換鳥 等措施，大力推動產業轉型升級，完善公建配套設施，優化提升整體環境，打造集居住、生產、休閑於一體的綜合性產業區。
今後幾年，民治將大力發展現代服務業。 民治辦事處有關負責人曾表示，民治將依托區位優勢和交通樞紐地位進一步擴大第三產業比重，尤其是高端的現代服務業。 加快牛欄前、民治、橫嶺、民樂等商圈改造升級步伐；爭取市相關部門盡快完成北站周邊中央商務區的新一輪規劃調整，推進總部用地的有計劃出讓，鼓勵支持更多企業將辦公總部、研發中心、營銷中心、設計中心落戶民治。
記者手記
民治商圈：喧囂之下隱憂猶存
幾乎是在同一時段，高端商業項目不約而同搶灘民治，讓外界對這一片區的商業前景刮目相看。有媒體人士形容，民治正從關外購物的首選place變身為plaza，前景相當可觀。
但喧囂之下，隱憂猶存。
這是個想象力稀缺台中月子中心比較的時代，商業項目一擁而入，難免出現創意同質化。日前，媒體記者在龍華九方、COCOCity及8號倉一趟走馬觀花，盡管定位高低各有不同，但三大項目均致力於打造城市商業綜合體，且無一例外地大打親子牌，譬如COCOCity引入童堡，九方購物明確定位於傢庭型消費，構建瞭龐大的兒童樂園，8號倉也以兒童教育為四大業態之一，而且後兩者均引入瞭生態農場，不同的是一個在屋頂，一個在地下。
另一方面，民治片區獨特的居住人群與消費特征，對一擁而入的大型商業綜合體不能不說是一個挑戰。因為毗鄰關內原中心區，民治素有特區後花園之稱，片區高檔樓盤鱗次櫛比，居住者以在原關內就職的白領階層居多，他們晝出夜歸，形成獨特的 鐘擺人群 。而恰恰是這個龐大的人群具有不可低估的消費能力：年輕在35-45歲之間，收入穩定而不菲，渴望確立新的身台中產後月子中心價格份認同，對品牌趨之若鶩。
鐘擺人群正是高端商業項目爭奪的目標人群，不可忽視的是，這一群體早已形成對原關內現代服務業的消費依賴和認同，消費習慣的改變需假以時日，更關鍵的是，他們在工作日基本將消費留在瞭原特區內，留給民治的不過是短暫的周末。那麼，商業中心必須面對工作日消費空心化的問題，而民治本地居住與工作的人群，其消費能力目前仍然不容樂觀。
一位商業中心老總雄心勃勃稱，憑借民治便利的區位和交通，他們的項目將輻射深莞惠，包括原關內白領一族，不必受制於民治一地的消費水平。但客觀而論，本地消費如若不能撐起大梁，寄望於周邊，舍近求遠也隻能是凌空蹈虛。
曾有經濟學者造訪北站時，提出 北站能否形成大型商圈 這樣的疑問。在該研究人士看來，若民治不能解決北站周邊產業空心化的問題，不能將大量鐘擺人群變成名副其實的民治人，那麼，這些洶湧而入的商業項目將可能經歷漫長的陣痛期，甚至出現一輪行業洗牌。
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