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看策劃大師蔣樺偉如何助力何氏水產破局行業,開創品牌

近期,廣東何氏水產有限公司旗下品牌“何氏蹦蹦魚”緊跟市場發展趨勢,從產業鏈前端走向消費終端的戰略轉型,開創水產行業品牌化發展的先河,在行業內創造瞭一個又一個的輝煌成績,成為如今業界關註的焦點。就在7月,何氏接連迎來三大喜訊:

在2017全國“雙安雙創”成果展上,國傢副總理汪洋為何氏蹦蹦魚“點贊”,鼓勵企業成為中國安全魚的代言,這無疑給快速發展的何氏企業巨大的政策推動力,也給整個水產行業軍團以極大的信心。

7月6日,由全國人大副委員長張平及多位領導代表組成的考察團實地視察調研何氏水產企業標準化戰略實施情況,並大力支持品牌發展。

何氏新店正式落地,現場人潮湧動,場面壯觀熱鬧,堪比“春運”。新店銷售業績節節攀升,消費者的好評不斷。

很多人都很好奇,一個水產養殖的企業,為什麼能在七月內取得如此驕人的成績?騏驥千裡,非一日之功。何氏水產之所以能在短時間內走出水產品牌化之路,與背後的“智囊團”密不可分。

下面,讓我們來揭秘何氏水產成功背後的“智囊團”-——蔣樺偉品牌運作台中月子中心比較機構。

強強聯手共奮進開啟行業新局面

廣東何氏水產有限公司創立於創建於1995年,經過20多年發展,已經成為一傢年交易額超數十億元的省級龍頭企業。

2016年,對於何氏水產來說,是最關鍵的一年,也是發展征途上的轉型年。何氏水產在面臨市場環境的制約、同行激烈的競爭、消費者缺乏品牌認知等各種挑戰,為瞭提升自身的核心競爭力,與中國十大策劃機構——蔣樺偉品牌運作機構正式建立戰略合作夥伴關系,開始以全新的姿態進入市場,開創水產行業品牌化的先河,開啟整個水產行業發展的新局面。

緊抓機遇創品台中月子中心餐點牌戰略謀劃破困局

蔣樺偉品牌運作機構作為一傢實戰型的品牌策劃與深度營銷顧問機構,擁有資深品牌策劃專傢、實戰型營銷專傢與專業的設計團隊。蔣樺偉集合瞭團隊的智慧力量,對水產行業及何氏自身進行深入的研究與分析並發現:隨著國民經濟的持續上升、中產階級的消費升級與互聯網大時代的到來,菜籃子品牌化的市場顯露出巨大的潛力與空間;國內水產市場競爭激烈,品牌化發展成為水產企業關註的一大焦點。

蔣樺偉團隊重新挖掘品牌核心價值,專為何氏蹦蹦魚制定出一套極具針對性與高效性的品牌戰略,從品牌定位、品類創建、品牌形象設計、品牌推廣、終端落地實施等方面進行詳盡的規劃,促進何氏蹦蹦魚在短時間內快速完成品牌的建立、導入和台中產後護理實施,進入市場,贏戰市場,占據市場。

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整合產業資源傾力打造千億級產業鏈

隨著水產行業的食品安全問題日益突出,國內外市場都對水產品的安全性提出瞭更高的要求。蔣樺偉團隊很快意識到這一問題,提出打造產業鏈來提升水產品的安全,助力何氏蹦蹦魚成為消費者心目中健康鮮活魚第一品牌。

蔣樺偉品牌運作機構通過養殖端、供應端、終端進行產業資源整合,實現產業多個端口快速連接,構建出千億級產業鏈。產業鏈的打造,不僅提高整個產業鏈的運作效能,還大幅度提升何氏蹦蹦魚的品牌競爭優勢,一定會讓何氏蹦蹦魚成為中國鮮活魚行業標準的制定者和倡導者。



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