一、著眼固本培元，幹部隊伍強起來
一是落好培訓 先手棋 。認真謀劃，做實培訓，以建設一支高素質、敢擔當的幹部隊伍作為開展鎮域各項工作的 先導工程 。將政治綜治信訪年度大會與鎮村幹部專題培訓班進行整合，將政法條線的年度工作安排與政法條線幹部 充電蓄能 融為一體。聚焦矛盾糾紛化解、防控體系建設、 六小行業 、無證養老、特殊群體管控、法治宣傳等關鍵點，邀請專業部門同志來鎮授課，約請經驗豐富的村居幹部共享經驗，特別是鎮黨委書記親自示范，全程參與，確保培訓取得預期效果，促進幹部隊伍強起來、能力硬起來、作用顯出來。二是充實工作力量 蓄水池 。持續優化政法條線幹部隊伍結構，調整註入村級後備幹部新生力量，施行負責人帶教、個人能力傾向分析、實際工作成效等全過程管理培養模式，形成瞭常態良性的蓄水機制。
三是啟動 花溪周周談 。鎮黨委書記每周約請年輕幹部談心談話，高度重視長期在一線面對群眾的政法條線和村居幹部思想動態，緊緊把牢作風建設方向，促使幹部健康成長，凝聚起瞭全鎮上下共建法治、共保平安的合力。
二、著眼防微杜漸，防護平臺建起來
一是做實預警平臺。每季度召開政法綜治信訪聯席會議，重視矛盾糾紛預警工作，做好敏感時間節點穩控工作的前瞻性研判分析。開展社會治安、安全生產、信訪工作3個責任制簽約，通過 大走訪 大檢查 ，將日常監管工作落細落小落實。築牢村組第一道防線，指導村級完善平安建設架構。創新 代理代言 機制，通過插村居幹部赴村組聽意見、村居幹部將群眾呼聲 帶上來 等形式，順暢表達通道，優化問政渠道。二是構建接訪平臺。繼續鞏固和深化 大接訪 工作，確保黨政人大班子成員輪值接訪群眾。鎮黨政主要負責同志以上率下，開門納諫，帶著感情與信訪群眾 零距離 接觸，為信訪人理順情緒、調處問題，彰顯瞭法治力度，傳遞瞭公正溫度。落實 首訪責任制 ，確保 一次接訪，一個方案，一抓到底 ，及時接訪群眾85人，化解萌發期矛盾糾紛51件。針對歷史遺留和復雜信訪件，建立多部門研處機制，集思廣益，逐案研究，果斷處置。三是用好調解平臺。做強村級人民調解委專職人民調解員隊伍，使源頭預防、減少矛盾糾紛駛上 快車道 。充分發揮村老黨員、老幹部積極作用，有效化解環境整治、鄰裡糾紛、違章舉報等各類矛盾50多件。
三、著眼疏堵結合，治理成效顯起來
我們堅持以疏堵兩手聯彈，以疏為主，依法治理。一是綜合治理成效逐步顯現。大力推進水環境治理，重視市區級河道 大動脈 ，管好村級泯溝 毛細血管 ，在探索打造 智慧河長 APP、幹濕垃圾分類、農村生活污水處置、村級土地流轉、對流轉大戶實施綠色認證來減少及控制面源污染等方面出實招、舉良策。聚焦 五違四必 ，從嚴從實守底線、補短板，著力推進宏海公路兩側違建整治，實現拆除歷史違法建築451.47平方米。 靶向 整治無證養老問題，地毯式深入摸底排查，嚴肅向機構負責人宣教，反復與老人傢屬溝通，解決老人後續安置等後顧之憂，順利取締無證養老機構2處，安排老人24名。著力推進治安防控體系建設，完成13個村警務室建設，持續深化9個村居警務室建設。對於綜合治理中的難題，多措並舉，拓寬思路，以大巡查確保鎮域 三無船隻 得到杜絕。二是信訪秩序駛上良性軌道。今年以來，通過大接訪制度的不斷深化，群眾們看到黨委政府辦實事、解難題的決心、誠意，對黨委政府的信任度日益增加。依法逐級反映問題的明顯多瞭，越級上訪、纏訪鬧訪現象明顯少瞭；提合理合法建議的多瞭，反映和要求解決自身問題的少瞭；配合工作的多瞭，挑事鬧事的少瞭。鎮村幹部都能更自覺地依法辦事，為民辦事，主動擔責，為民解憂。群眾更願意在傢門口向村領導和插村幹部反映問題。
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